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          集團(tuán)第二十五次董事局會(huì)議在北京召開(kāi)

          • AUTHOR: 集團(tuán)企業(yè)文化部
          • Data: 2014-06-29

             6月28日,集團(tuán)第二十五次董事局會(huì)議在北京柏悅酒店召開(kāi)。集團(tuán)董事局主席兼總裁傅軍主持會(huì)議。集團(tuán)董事局副主席吳向東,集團(tuán)董事張建宏、許君奇、丁偉、吳濤、肖文慧、馮建軍、蘇波、李建剛、楊運(yùn)輝、張必書(shū)、楊云華、李踐楚、張建、曾敏、毛自力、陳躍、胡金亮、王國(guó)良、駱新都出席會(huì)議。集團(tuán)董事局副主席曾憲光、集團(tuán)董事孫麟請(qǐng)假缺席會(huì)議。列席此次會(huì)議的人員有集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席蔣賽,集團(tuán)監(jiān)事黃石清,集團(tuán)海外財(cái)務(wù)部總監(jiān)劉靜等。
            會(huì)議首先聽(tīng)取并審議通過(guò)了集團(tuán)常務(wù)副總裁吳濤所作的《新華聯(lián)集團(tuán)2013年工作總結(jié)與2014年工作計(jì)劃》的報(bào)告。報(bào)告指出,集團(tuán)2013年所取得的成績(jī)是有目共睹的:一是經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大;二是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng);三是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平進(jìn)一步提升;四是國(guó)際化進(jìn)程不斷加快;五是融資工作取得根本突破;六是企業(yè)管理更加科學(xué)規(guī)范;七是人才隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。同時(shí),報(bào)告也強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前有四個(gè)問(wèn)題值得關(guān)注:一是經(jīng)營(yíng)效益有所下滑;二是重點(diǎn)項(xiàng)目與重點(diǎn)工作推進(jìn)緩慢;三是整體執(zhí)行力有所下降;四是企業(yè)規(guī)范化管理還有差距。報(bào)告還明確了“增強(qiáng)六個(gè)意識(shí)、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”的年度總體工作要求,并提出了勇對(duì)挑戰(zhàn)、再上臺(tái)階的六項(xiàng)措施:一是增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí),持續(xù)推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè);二是增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí),搶抓深化改革的發(fā)展機(jī)會(huì);三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的水平;四是增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),夯實(shí)企業(yè)六化管理基礎(chǔ);五是增強(qiáng)效益意識(shí),努力提升企業(yè)的盈利能力;六是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變管理與工作作風(fēng)。隨后,會(huì)議審議并通過(guò)了《新華聯(lián)集團(tuán)2013年財(cái)務(wù)決算和2014年財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)告》《關(guān)于新華聯(lián)集團(tuán)2013年度利潤(rùn)分配的議案》等重要事項(xiàng)。
            最后,傅軍總裁作重要講話。總裁認(rèn)為,今年雖然外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)壓力巨大,但我們也應(yīng)看到黨的十八大以后的一系列利好政策和眾多發(fā)展機(jī)遇,因此要有攻堅(jiān)克難的勇氣,要有敢打必勝的信心。總裁要求各產(chǎn)業(yè)板塊要認(rèn)真落實(shí)董事局會(huì)議精神,同心協(xié)力,審時(shí)度勢(shì),積極研究和制定出應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難與問(wèn)題的過(guò)硬措施,精心做好“開(kāi)源節(jié)流、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的文章,堅(jiān)決完成集團(tuán)既定的年度目標(biāo)任務(wù)。隨后,總裁重點(diǎn)就搞好2014年下半年工作提出了四點(diǎn)意見(jiàn):一是要對(duì)受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響嚴(yán)重的企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試,盡快尋求有效對(duì)策;二是要繼續(xù)創(chuàng)新企業(yè)融資方式,由負(fù)債性融資向股權(quán)性融資轉(zhuǎn)變;三是要做大做實(shí)核心產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;四是要在經(jīng)濟(jì)低谷中尋找新機(jī)遇,推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。
            在此次會(huì)議上,各位董事也一致肯定了以傅軍總裁為核心的集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理班子在2013年勇對(duì)挑戰(zhàn)、不懈進(jìn)取,取得了不俗業(yè)績(jī),并期待集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理班子在2014年逆勢(shì)而上、再圖突破,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的跨越。

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